Branchenprimus im SozialwesenIT-Strategie und Prozessdigitalisierung
In enger Zusammenarbeit mit einem führenden Unternehmen im sozialen Bereich, das rund 250 engagierte Mitarbeiter:innen zählt, haben wir eine wegweisende IT-Strategie umgesetzt und somit die digitale Transformation vorangetrieben. Unsere Expertise erstreckte sich über eine transparente Kommunikation mit Dienstleistern, der Geschäftsführung, Arbeitskreisen und allen Mitarbeiter:innen. Das Resultat? Eine erfolgreiche Digitalisierung der Arbeitswelt, die das Unternehmen fit für die digitale Zukunft gemacht hat.
Unsere Unabhängigkeit ist dabei ein Schlüsselfaktor – wir beraten ohne Bias für bestimmte Dienstleister. Unser Fokus liegt im regelmäßigen Austausch, in dem wir die gewonnenen Erkenntnisse in unsere Arbeit integrieren.
Unsere Leistungen umfassten die Analyse relevanter Einflussgrößen für die IT-Strategie, die Identifikation und Definition des Ist-Zustands sowie die Ermittlung erster Potenziale und Risiken, aber auch die Umsetzung und Integration neuer Softwarelösungen. Der erzielte Nutzen erstreckt sich über ein vertieftes Verständnis des eigenen strategischen Reifegrads zwischen Geschäfts- und IT-Zielen.
Leistungen
Budgetkontrolle
Change Management
Erstellung Pflichten- und Lastenheft
Festlegung und Nachverfolgung eines Projektzeitenplans
Individuelle Beratung
IT-Einführung und Optimierung
IT-Strategie
Koordination der Projektteilnehmer
Prozessdigitalisierung
Regelmäßiges Reporting
Ressourcenmanagement
Wo steht man im digitalen Ökosystem und wo besteht Handlungsbedarf?
Nutzen: Verständnis über den digitalen Reifegrad und Sensibilisierung für die eigene Position
Was ist das digitale Zielbild und welcher Weg muss eingeschlagen werden, um dieses zu erreichen?
Nutzen: Konkrete digitale Vision und definierte Aktionsfelder für die digitale Transformation.
Welche Maßnahmen und digitalen Fähigkeiten liefern den höchsten Nutzen zur Zielerreichung?
Nutzen: Verständnis über notwendige digitale Fähigkeiten im Unternehmen, finanzielle Effekte und realisierbare Maßnahmen.
Wie kann eine störungsfreie Transformation und angepasste Governance gewährleistet werden?
Nutzen: Vermeidung von Umsetzungshemmnissen und angepasstes Governance-Modell.