„Auch die bahnbrechendste Innovation nützt nichts, wenn sie die Patient:innen nicht erreicht. Dies habe ich in meiner medizinischen Ausbildung früh gelernt. Das Gesundheitswesen betrifft uns alle früher oder später und deswegen ist mir ein Anliegen, Gesundheitsdienstleister:innen in eine digitale Zukunft zu führen und die Versorgung nachhaltig zu sichern.“

„Unter Innovationen für das Gesundheitswesen verstehe ich Entdeckerfreude, Risikobereitschaft, neue Ideen auszuprobieren und sich permanent selber neu zu erfinden. Um innovativ sein zu können, braucht es auch Rahmenbedingungen. 2019, mit dem Umzug in unsere Unternehmenszentrale, haben wir diese Umgebung für innovatives Denken schaffen können. Kreative Leute brauchen vor allem Freiraum und Luft zum Atmen. Wenn man ständig vorschreibt, was zu tun ist, wird nichts Neues (innovatives) entstehen. Es ist eigentlich ganz einfach: Man muss die Leute nur machen lassen.“

„Neben innovativer Arbeit motiviert mich der Einfluss, den wir durch unsere Dienstleistungen auf das Gesundheitssystem nehmen können und die daraus entstehende Verbesserung für die Patient:innenversorgung. Ich möchte meine Erfahrung in die Denkströme Gruppe einbringen und die digitale Transformation gestalten. Erfolg ist immer die Leistung eines starken Teams. Wir sitzen am größten Hebel für die Zukunft des Gesundheitswesens. Wir generieren auf der einen Seite Fachkräfte und sorgen auf der anderen Seite mit der digitalen Transformation für eine bessere, sichere und schnellere Kommunikation aller Beteiligten. Zusammengefasst motivieren mich die Werte Teamgeist, Fairness und Leidenschaft.“

„Fundamental geht es mir bei der Führung der Denkströme Gruppe um die Grundprinzipien Marke, Dienstleistungen, Menschen, Nachhaltigkeit und Unternehmertum. Alle Dimensionen müssen gut miteinander verknüpft werden. Des Weiteren benötigen wir Geschwindigkeit und Fokussierung in der digitalen Transformation und damit einhergehend der Kommunikation. Dabei bauen wir auf die Werte Zuverlässigkeit, Zusammenhalt und Qualität.“

„Das Ziel ist es, eine starke Marke rund um die Denkströme Gruppe zu formen, diese zukunftsfähig aufzustellen und unsere Firmenphilosophie nachhaltig zu implementieren. Der optische Relaunch ist ein kleiner Schritt, viel wichtiger ist aber neben der Markeneinheit die Denkweise die hinter der Denkströme steht und das tägliche Leben der Werte Teamgeist, Fairness und Leidenschaft. Die „Verschmelzung“ der schmiddesign GmbH & Co KG in die Denkströme Markenagentur GmbH & Co KG war für mich ein sehr emotionaler Schritt, auch wenn er richtig und wichtig ist, gebe ich ein Stück meines persönlichen Lebenswerks ab. Mit diesem Schritt stellen wir die Weichen der Zukunft, sichern die Unabhängigkeit und eine klare Kommunikation. Die Denkströme Gruppe mit den Unternehmen Denkströme Transformationsberatung und Denkströme Markenagentur ermöglicht es uns, neu zu denken, neue Wege zu identifizieren und diese mit der klaren Mission zu verfolgen: es liegen hervorragende Chancen vor uns, denn die Kombination der digitalen Transformation und der Markenkommunikation in einer Unternehmensgruppe ist einzigartig und bietet ein massives Potenzial – für die Denkströme, unsere Kund:innen und dessen Mitarbeiter:innen und vor allem für die Patienten:innen.“