Weiterentwicklung Ihrer DigitalisierungsstrategieIhr Weg in die digitale Zukunft

Für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer digitalen Transformation erweitern wir Ihre Unternehmensstrategie um Ihre passgenaue digitale Strategie. Ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung aller notwendigen Planungen und Umsetzungsschritte stellt Ihre Zufriedenheit und Ihren Erfolg sicher. Gemeinsam beantworten wir die zentralen Fragestellungen Ihrer strategischen Planungen zur Erreichung Ihrer digitalen Unternehmensziele. Sie erhalten dadurch Ihren Fahrplan für den digitalen Unternehmenserfolg von morgen in Ihren Händen!

Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Steigerung…

Ihrer Behandlungsqualität

der Attraktivität der Arbeitsplatzsituation in Ihren Einrichtungen

der Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber und Behandler

der Kosteneffizienz aller klinikinternen Abläufe

Ihrer Nachhaltigkeit

Kontakt mit den Experten für Digitalisierung!

Wir digitalisieren für eine signifikante Steigerung des Patientenwohls!

Unsere Beratungsleistungen für Ihre Digitalisierungsstrategie

1. Durchführung eines digitalen Reifegrad-Checks

2. Identifikation von wertstiftenden Prozessen und Aktivitäten

3. Identifikation & Visualisierung von Möglichkeiten und Risiken

4. Ableitung von Handlungsfeldern und Planung der weiteren digitalen Transformation

5. Begleitung & Betreuung des Transformationsvorgangs

Starten Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg zur digitalen Strategie!

Mit der Transformationsberatung der Denkströme…

Setzen Sie den richtigen Fokus

Starten Sie eine nachhaltige und wirkungsvolle digitale Zukunft

Steigern Sie das Wohl Ihrer Patient:innen durch Innovation

Überzeugen Sie durch klare USPs und nachhaltige Konzepte

Digitale Transformation

Leadership

Vorbild

Unternehmenslenker müssen den digitalen Wandel aktiv vorleben und fördern.

Verantwortung

Führung und Verantwortung müssen abgegeben und Freiräume geschaffen werden.

Priorität

Digitale Initiativen dürfen nicht „mal ebenso nebenher“ durchgeführt werden.

Mitarbeiter

Die Mitarbeiter sind als Hauptumsetzer der digitalen Transformation eng einzubinden.

Scope

Ganzheitlich

Die digitale Transformation betrifft das gesamte Unternehmen – End-2-End.

Kunden-/Userzentriert

Kunden- und Userbedürfnisse sind die Basis für einen erfolgreichen digitalen Wandel.

Skalierung

Technologien, Prozesse, etc. müssen von Anfang an skalierbar sein.

Fokus

Konzentration auf wenige wichtige Aktivitäten: „Schneide den Elefanten in Scheiben“.

Enablement

Kompetenz

Ohne einen konsequenten Aus- und Aufbau relevanter Kompetenzen funktioniert es nicht.

Infrastruktur

Digitaler Wandel erfordert neue IT-Infrastrukturen um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Externes Know-How

Das Einholen von externem Know-How vermeidet das „Schmoren im eigenen Saft“.

Freiraum

Neue Ideen können nur entstehen, wenn dafür Freiräume gegeben werden.

Speed

Agilität

Agiles Arbeiten ist die Grundvoraussetzung für eine schnelle Umsetzung.

Never stop

Digitale Transformation hört nie auf, sondern ist ein fortlaufender iterativer Prozess.

Governance

Digitale Initiativen müssen zentral gesteuert und neue Arbeitsmodelle etabliert werden.

Fail fast

Reagiere schnell auf Veränderungen und sei mutig aus Fehlern zu lernen.