Weiterentwicklung Ihrer Digitalisierungs­strategieIhr Weg in die digitale Zukunft

Für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer digitalen Transformation erweitern wir Ihre Unternehmensstrategie um Ihre passgenaue digitale Strategie. Ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung aller notwendigen Planungen und Umsetzungsschritte stellt Ihre Zufriedenheit und Ihren Erfolg sicher. Gemeinsam beantworten wir die zentralen Fragestellungen Ihrer strategischen Planungen zur Erreichung Ihrer digitalen Unternehmensziele. Sie erhalten dadurch Ihren Fahrplan für den digitalen Unternehmenserfolg von morgen in Ihren Händen!

Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Steigerung…

Ihrer Behandlungsqualität

der Attraktivität der Arbeitsplatzsituation in Ihren Einrichtungen

der Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber und Behandler

der Kosteneffizienz aller klinikinternen Abläufe

Ihrer Nachhaltigkeit

Kontakt mit den Experten für Digitalisierung!

Wir digitalisieren für eine signifikante Steigerung des Patientenwohls!

Unsere Beratungs­leistungen für Ihre Digitalisierungs­strategie

Starten Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg zur digitalen Strategie!

Mit der Transformationsberatung der Denkströme…

Setzen Sie den richtigen Fokus

Starten Sie eine nachhaltige und wirkungsvolle digitale Zukunft

Steigern Sie das Wohl Ihrer Patient:innen durch Innovation

Überzeugen Sie durch klare USPs und nachhaltige Konzepte

Digitale Transformation
Leadership
Vorbild
Unternehmenslenker müssen den digitalen Wandel aktiv vorleben und fördern.
Verantwortung
Führung und Verantwortung müssen abgegeben und Freiräume geschaffen werden.
Priorität
Digitale Initiativen dürfen nicht „mal ebenso nebenher“ durchgeführt werden.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter sind als Hauptumsetzer der digitalen Transformation eng einzubinden.
Scope
Ganzheitlich
Die digitale Transformation betrifft das gesamte Unternehmen – End-2-End.
Kunden-/Userzentriert
Kunden- und Userbedürfnisse sind die Basis für einen erfolgreichen digitalen Wandel.
Skalierung
Technologien, Prozesse, etc. müssen von Anfang an skalierbar sein.
Fokus
Konzentration auf wenige wichtige Aktivitäten: „Schneide den Elefanten in Scheiben“.
Enablement
Kompetenz
Ohne einen konsequenten Aus- und Aufbau relevanter Kompetenzen funktioniert es nicht.
Infrastruktur
Digitaler Wandel erfordert neue IT-Infrastrukturen um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Externes Know-How
Das Einholen von externem Know-How vermeidet das „Schmoren im eigenen Saft“.
Freiraum
Neue Ideen können nur entstehen, wenn dafür Freiräume gegeben werden.
Speed
Agilität
Agiles Arbeiten ist die Grundvoraussetzung für eine schnelle Umsetzung.
Never stop
Digitale Transformation hört nie auf, sondern ist ein fortlaufender iterativer Prozess.
Governance
Digitale Initiativen müssen zentral gesteuert und neue Arbeitsmodelle etabliert werden.
Fail fast
Reagiere schnell auf Veränderungen und sei mutig aus Fehlern zu lernen.
Standorte in Deutschland
Zentrale Geschäftsleitung
Tilsiter Straße 16a
87439 Kempten
Büro München
Hopfenstraße 8
80335 München
Büro Hamburg
Neuer Wall 10
20354 Hamburg
Informationen
Unter anderem ausgezeichnet mit
Deutscher Exzellenpreis
1. Platz – Aus- und Weiterbildung
German Design Award
Excellent Communications Design – Web

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